Guide de la gestion de l’innovation induite par les défis
Les organisations ne manquent pas d’idées générales et de suggestions sur la manière de s’améliorer. Par exemple, « comment améliorer la satisfaction des clients » ou « comment aider nos employés à se sentir plus motivés » sont des questions et des défis généraux auxquels chaque entreprise est confrontée et dont elle a déjà conscience. Vous n’avez pas besoin de lancer une campagne de gestion de l’innovation qui pose des questions générales pour obtenir un retour d’information général.
Ce qui pose problème aux organisations, c’est la mise en place d’un processus systématique permettant d’identifier des problèmes et des opportunités spécifiques, de les trier et de les classer par ordre de priorité, de les formuler en défis et de faire collaborer un groupe de participants diversifié et ciblé pour trouver et développer les solutions les plus créatives et les plus efficaces.
Ce guide explore le Challenge-Driven Innovation Management (CDI), un ensemble de processus, de règles commerciales, de flux de travail, d’outils et de principes qui offrent un cadre et une méthodologie d’innovation participative basée sur la diversité afin d’identifier des domaines problématiques et des opportunités spécifiquement ciblés et d’y développer des solutions exploitables.
Le guide de gestion de l’innovation par les défis décrit, comment :
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